Condivisione di buoni prodotti della Rete.
Le nuove tribù promuovono nuove infrastrutture di accesso alla Rete. L'innovazione la promuovono i Cittadini; siamo noi quelli che stiamo aspettando.
30 anni fa, Giorgio Ambrosoli
11 luglio 1979. 30 anni fa, due generazioni fa. Nel mezzo il muro che non c'è più, la globalizzazione, l'infinita transizione italiana, l'11 settembre, la guerra, la crisi. 30 anni. Eppure, la storia di Giorgio Ambrosoli - l'avvocato milanese assassinato perché voleva portare a galla la verità sul crack del Banco Ambrosiano e far pagare i colpevoli - è ancora così attuale. Ambrosoli era un uomo perbene. Un cittadino al servizio dello Stato repubblicano, con a cuore solo l'interesse generale e la tenuta delle istituzioni. Contro tutte le cautele, le minacce, le resistenze di poteri deviati e fortissimi. Le vicende di uomini come Giorgio Ambrosoli andrebbero raccontate e studiate nelle scuole. Senza retorica e senza finte celebrazioni: solo i fatti nudi e crudi che hanno trasformato una persona onesta e normale in un eroe il cui esempio ancora oggi servirebbe tanto a questo Paese.
se quest’anno avete tempo anche per una sola idea, questa è la sola da non perdere
non siamo spettatori, né occhi, né utenti finali, né consumatori
siamo esseri umani e la nostra influenza va al di là della vostra capacità di presa
cercate di capirlo
Il Cluetrain Manifesto
mercati online … I mercati online cominciano a organizzarsi da soli molto più rapidamente delle aziende che tradizionalmente li rifornivano.
Grazie alla rete, i mercati diventano più informati, più intelligenti e più esigenti rispetto alle qualità che invece mancano nella maggior parte delle aziende.… gente della Terra
Il cielo è aperto verso le stelle. Le nuvole ci passano sopra notte e giorno. Gli oceani si alzano e ricadono. Qualsiasi cosa possiate aver sentito, questo è il nostro mondo, il posto in cui dobbiamo stare. Qualsiasi cosa vi abbiano detto, le nostre bandiere sventolano libere. Il nostro cuore va avanti per sempre. Gente della Terra, ricordate.
95 TESI
firmatari & commenti
- I mercati sono conversazioni.
- I mercati sono fatti di esseri umani, non di segmenti demografici.
- Le conversazioni tra esseri umani suonano umane. E si svolgono con voce umana.
- Sia che fornisca informazioni, opinioni, scenari, argomenti contro o divertenti digressioni, la voce umana è sostanzialmente aperta, naturale, non artificiosa.
- Le persone si riconoscono l’un l’altra come tali dal suono di questa voce.
- Internet permette delle conversazioni tra esseri umani che erano semplicemente impossibili nell’era dei mass media.
- Gli iperlink sovvertono la gerarchia.
- Sia nei mercati interconnessi che tra i dipendenti delle aziende intraconnessi, le persone si parlano in un nuovo modo. Molto più efficace.
- Queste conversazioni in rete stanno facendo nascere nuove forme di organizzazione sociale e un nuovo scambio della conoscenza.
- Il risultato è che i mercati stanno diventando più intelligenti, più informati, più organizzati. Partecipare a un mercato in rete cambia profondamente le persone.
- Le persone nei mercati in rete sono riuscite a capire che possono ottenere informazioni e sostegno più tra di loro, che da chi vende. Lo stesso vale per la retorica aziendale circa il valore aggiunto ai loro prodotti di base.
- Non ci sono segreti. Il mercato online conosce i prodotti meglio delle aziende che li fanno. E se una cosa è buona o cattiva, comunque lo dicono a tutti.
- Ciò che accade ai mercati accade anche a chi lavora nelle aziende. L’entità metafisica chiamata "L’Azienda" è la sola cosa che li divide.
- Le aziende non parlano con la stessa voce di queste nuove conversazioni in rete. Vogliono rivolgersi a un pubblico online, ma la loro voce suona vuota, piatta, letteralmente inumana.
- Appena tra qualche anno, l’attuale "omogeneizzata" voce del business – il suono della missione aziendale e delle brochures – sembrerà artefatta e artificiale quanto il linguaggio della corte francese nel settecento.
- Le aziende che parlano il linguaggio dei ciarlatani già oggi non stanno più parlando a nessuno.
- Se le aziende pensano che i loro mercati online siano gli stessi che guardavano le loro pubblicità in televisione, si stanno prendendo in giro da sole.
- Le aziende che non capiscono che i loro mercati sono ormai una rete tra singoli individui, sempre più intelligenti e coinvolti, stanno perdendo la loro migliore occasione.
- Le aziende possono ora comunicare direttamente con i loro mercati. Se non lo capiscono, potrebbe essere la loro ultima occasione.
- Le aziende devono capire che i loro mercati ridono spesso. Di loro.
- Le aziende dovrebbero rilassarsi e prendersi meno sul serio. Hanno bisogno di un po’ di senso dell’umorismo.
- Avere senso dell’umorismo non significa mettere le barzellette nel sito web aziendale. Piuttosto, avere dei valori, un po’ di umiltà, parlar chiaro e un onesto punto di vista.
- Le aziende che cercano di "posizionarsi" devono prendere posizione. Nel migliore dei casi, su qualcosa che interessi davvero il loro mercato.
- Vanterie ampollose del tipo "Siamo posizionati per essere il primo fornitore di XYZ" non costituiscono un posizionamento.
- Le aziende devono scendere dalla loro torre d’avorio e parlare con la gente con la quale vogliono entrare in contatto.
- Le Pubbliche Relazioni non si relazionano con il pubblico. Le aziende hanno una paura tremenda dei loro mercati.
- Parlando con un linguaggio lontano, poco invitante, arrogante, tengono i mercati alla larga.
- Molti programmi di marketing si basano sulla paura che il mercato possa vedere cosa succede realmente all’interno delle aziende.
- Elvis l’ha detto meglio di tutti: "Non possiamo andare avanti sospettandoci a vicenda".
- La fedeltà a una marca è la versione aziendale della coppia fissa, ma la rottura è inevitabile ed è in arrivo. Poiché sono in rete, i mercati intelligenti possono rinegoziare la relazione con incredibile rapidità.
- I mercati in rete possono cambiare fornitore dalla sera alla mattina. I lavoratori della conoscenza in rete possono cambiare datore di lavoro nel tempo dell’intervallo del pranzo. Le vostre "iniziative di downsizing" ci hanno insegnato a domandarci "La fedeltà? Cos’è?"
- I mercati intelligenti troveranno i fornitori che parlano il loro stesso linguaggio.
- Imparare a parlare con voce umana non è un gioco di società. E non può essere improvvisato a un qualsiasi convegno solo per darsi un tono.
- Per parlare con voce umana, le aziende devono condividere i problemi della loro comunità.
- Ma prima, devono appartenere a una comunità.
- Le aziende devono chiedersi dove finisce la loro cultura di impresa.
- Se la loro cultura finisce prima che inizi la comunità, allora non hanno mercato.
- Le comunità umane sono basate sulla comunicazione – su discorsi umani su problemi umani.
- La comunità della comunicazione è il mercato.
- Le aziende che non appartengono a una comunità della comunicazione sono destinate a morire.
- Le aziende fanno della sicurezza una religione, ma si tratta in gran parte di una manovra diversiva. Più che dai concorrenti, la maggior parte si difende dal mercato e dai suoi stessi dipendenti.
- Come per i mercati in rete, le persone si parlano direttamente anche dentro l’azienda – e non proprio di regole e regolamenti, comunicazioni della direzione, profitti e perdite.
- Queste conversazioni si svolgono oggi sulle intranet aziendali. Ma solo quando ci sono le condizioni.
- Di solito le aziende impongono l’intranet dall’alto, per distribuire documenti sulla politica del personale e altre informazioni aziendali che i dipendenti fanno del loro meglio per ignorare.
- Le intranet emanano noia. Le migliori sono quelle costruite dal basso da singole persone che si impegnano per dare vita a qualcosa di molto più valido: una conversazione aziendale in rete.
- Una intranet in buona salute organizza i dipendenti nel più ampio significato del termine. Il suo effetto è più radicale di qualsiasi piattaforma sindacale.
- Se questo spaventa a morte le aziende, è pur vero che esse dipendono fortemente dalle intranet aperte per far emergere e condividere le conoscenze più importanti. Devono resistere all’impulso di "migliorare" o tenere sotto controllo queste conversazioni in rete.
- Quando le intranet aziendali non sono condizionate da timori o da un eccesso di regole, incoraggiano un tipo di conversazione molto simile a quella dei mercati in rete.
- Gli organigrammi funzionavano nella vecchia economia, in cui i piani dovevano essere ben compresi da tutta la piramide gerarchica e dettagliati piani di lavoro potevano scendere dall’alto.
- Oggi, l’organigramma è fatto di link, non di gerarchie. Il rispetto per la conoscenza vince su quello per l’autorità astratta.
- Gli stili di management basati sul comando e sul controllo derivano dalla burocrazia e al tempo stesso la rafforzano. Il risultato sono la lotta per il potere e una cultura di impresa paranoica.
- La paranoia uccide la conversazione. Questo è il punto. Ma la mancanza di conversazione uccide le aziende.
- Ci sono due conversazioni in corso. Una all’interno dell’azienda, l’altra con il mercato.
- Nessuna delle due va bene, nella maggior parte dei casi. Quasi sempre, alla base del fallimento ci sono le vecchie idee di comando e controllo.
- Come politica di impresa, queste idee sono velenose. Come strumenti, sono fuori uso. Comando e controllo sono visti con ostilità dai lavoratori della conoscenza e con sfiducia dai mercati online.
- Queste due conversazioni vogliono parlare l’una con l’altra. Parlano lo stesso linguaggio. Si riconoscono l’un l’altra dalla voce.
- Le aziende intelligenti si faranno da parte per far accadere l’inevitabile il prima possibile.
- Se la volontà di farsi da parte è presa come parametro del quoziente di intelligenza, allora veramente poche aziende si mostrano rinsavite.
- Seppur subliminalmente, milioni di persone sulla rete percepiscono ormai le aziende come strane finzioni legali che fanno di tutto perché queste due conversazioni non si incontrino.
- Questo è suicidio. I mercati vogliono parlare con le aziende.
- E’ triste, ma la parte di azienda con cui i mercati vogliono parlare è spesso nascosta dietro una cortina di fumo, il cui linguaggio suona falso – e spesso lo è.
- I mercati non vogliono parlare con ciarlatani e venditori ambulanti. Vogliono partecipare alle conversazioni che si svolgono dietro i firewall delle aziende.
- Sveliamoci e parliamo di noi: quei mercati siamo Noi. Vogliamo parlare con voi.
- Vogliamo accedere alle vostre informazioni, ai vostri progetti, alle vostre strategie, ai vostri migliori cervelli, alle vostre vere conoscenze. Non ci accontentiamo delle vostre brochures a 4 colori, né dei vostri siti Internet sovraccarichi di bella grafica ma senza alcuna sostanza.
- Noi siamo anche i dipendenti che fanno andare avanti le vostre aziende. Vogliamo parlare ai clienti direttamente, con le nostre voci e non con i luoghi comuni delle brochures.
- Come mercati, come dipendenti, siamo stufi a morte di ottenere le informazioni da un lontano ente di controllo.
- Come mercati, come dipendenti, ci domandiamo perché non ci ascoltate. Sembrate parlare una lingua diversa.
- Il linguaggio tronfio e gonfio con cui parlate in giro – nella stampa, ai congressi – cosa ha a che fare con noi?
- Forse fate una certa impressione sugli investitori. Forse fate una certa impressione in Borsa. Ma su di noi non fate alcuna impressione.
- Se non fate alcuna impressione su di noi, i vostri investitori possono andare a fare un bagno. Non lo capiscono? Se lo capissero, non vi lascerebbero parlare così.
- Le vostre vecchie idee di "mercato" ci fanno alzare gli occhi al cielo. Non ci riconosciamo nelle vostre previsioni – forse perché sappiamo di stare già da un’altra parte.
- Questo nuovo mercato ci piace molto di più. In effetti, lo stiamo creando noi.
- Siete invitati, ma è il nostro mondo. Levatevi le scarpe sulla soglia. Se volete trattare con noi, scendete dal cammello.
- Siamo immuni dalla pubblicità. Semplicemente dimenticatela.
- Se volete che parliamo con voi, diteci qualcosa. Tanto per cambiare, fate qualcosa di interessante.
- Abbiamo qualche idea anche per voi: alcuni nuovi strumenti, alcuni nuovi servizi. Roba che pagheremmo volentieri. Avete un minuto?
- Siete troppo occupati nel vostro business per rispondere a un’e-mail? Oh, spiacenti, torneremo. Forse.
- Volete i nostri soldi? Noi vogliamo la vostra attenzione.
- Interrompete il viaggio, uscite da quell’auto-coinvolgimento nevrotico, venite alla festa.
- Niente paura, potete ancora fare soldi. A patto che non sia l’unica cosa che avete in mente.
- Avete notato che di per sé i soldi sono qualcosa di noioso e a una sola dimensione? Di cos’altro possiamo parlare?
- Il vostro prodotto si è rotto. Perché? Vorremmo parlare col tipo che l’ha fatto. La vostra strategia aziendale non significa niente. Vorremmo scambiare due parole con l’amministratore delegato. Che vuol dire che "non c’è"?
- Vogliamo che prendiate sul serio 50 milioni di noi almeno quanto prendete sul serio un solo reporter del Wall Street Journal.
- Conosciamo alcune persone della vostra azienda. Sono piuttosto bravi online. Ne nascondete altri, di bravi? Possono uscire ed entrare in gioco anche loro?
- Quando abbiamo delle domande, ci cerchiamo l’un l’altro per le risposte. Se non esercitaste un tale controllo sulle "vostre persone", sarebbero anche loro tra le persone che cercheremmo.
- Quando non siamo occupati a fare il vostro "mercato target", molti di noi sono le vostre persone. Preferiamo chiacchierare online con gli amici che guardare l’orologio. Questo farebbe conoscere il vostro nome molto di più del vostro sito internet da un milione di dollari. Ma siete voi a dirci che è la Divisione Marketing che deve parlare al mercato.
- Ci piacerebbe che sapeste cosa sta succedendo qui. Sarebbe davvero bello. Ma sarebbe un grave errore pensare che ce ne stiamo con le mani in mano.
- Abbiamo di meglio da fare che preoccuparci se riuscirete a cambiare in tempo. Il business è solo una parte della nostra vita. Sembra essere invece tutta la vostra. Pensateci: chi ha bisogno di chi?
- Il nostro potere è reale e lo sappiamo. Se non riuscite a vedere la luce alla fine del tunnel, arriverà qualcuno più attento, più interessante, più divertente con cui giocare.
- Anche nel peggiore dei casi, la nostra nuova conversazione è più interessante della maggior parte delle fiere commerciali, più divertente di ogni sitcom televisiva, e certamente più vicina alla vita di qualsiasi sito web aziendale.
- Siamo leali verso noi stessi, - i nostri amici, i nostri nuovi alleati, i nostri conoscenti, persino verso i nostri compagni di battute. Le aziende che non fanno parte di questo mondo non hanno nemmeno un futuro.
- Le aziende stanno spendendo miliardi di dollari per il problema dell’Anno 2000. Come fanno a non sentire la bomba a orologeria nei loro mercati? La posta in gioco è persino più alta.
- Siamo dentro e fuori le aziende. I confini delle nostre conversazioni sembrano il Muro di Berlino di oggi, ma in realtà sono solo una seccatura. Sappiamo che stanno crollando. Lavoreremo da entrambe le parti per farle venire giù.
- Alle aziende tradizionali le conversazioni online possono sembrare confuse. Ma ci stiamo organizzando più rapidamente di loro. Abbiamo strumenti migliori, più idee nuove, nessuna regola che ci rallenti.
- Ci stiamo svegliando e ci stiamo linkando. Stiamo a guardare, ma non ad aspettare.
La traduzione italiana è di Luisa Carrada
www.mestierediscrivere.comCopyright versione inglese © 1999 Levine, Locke, Searls & Weinberger.
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Be technology enabled rather than crippled. charlottestec: DemoEduSocioEthnicIndustrial Complex Data Creates More Questions Than They Answer http://budurl.com/2fkj #innovation # - http://bit.ly/XzljS web2grafix: Bing News: Gray appointed interim director KS Innovation Center for Advanced ... - High Plains Journal http://bit.ly/HBWej TweetDiscovered: RT @einfeldt:Another Linux netbook innovation: JoliCloud, a social networking OS http://bit.ly/eyL7B einfeldt: Another Linux netbook innovation: JoliCloud, a social networking OS http://bit.ly/eyL7B pamelan27: Web 2.0 - an Innovation - http://bit.ly/MjxEG PoweringaNation: Eileen has a new blog posting. It is thoughts on innovation in multimedia and assorted odds and ends. http://bit.ly/linesandmultimedia FDPBehlen: Anschließend bin ich den ganzen Tag auf dem Stand der FDP im Schloßpark. 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agrosoft: Emergentes e G8 chegam a acordo quanto a metas climáticas - Leia mais em www.agrosoft.org.br/agropag/211040.htm agrosoft: Emergentes e G8 chegam a acordo quanto a metas climáticas - Leia mais em www.agrosoft.org.br/agropag/211040.htm ferocha: Obama olhando pra bunda da brasileira na reunião do G8? Não exatamente... Já o Sarkozy... http://bit.ly/qlMMm johnraser: "President #Obama Caught Looking At Woman's Butt During G8 Address" | New York Post: http://bit.ly/ba9VJ Canageek: Obama uses G8 debut to issue warning to Iran | International | Reuters http://ff.im/-54Kx6 agrosoft: Emergentes e G8 chegam a acordo quanto a metas climáticas - Leia mais em www.agrosoft.org.br/agropag/211040.htm giavang: giavang.com.vn - G8 thống nhất kế hoạch viện trợ $20 tỉ để giúp đỡ những nông dân nghèo: c.. http://tinyurl.com/kq55qv OHOWFUN: RT @johnraser: "President "Obama Caught Looking At Woman's Butt During G8 Address" | New York Post: http://bit.ly/ba9VJ Hash_Tag: RT @IranNewsLine: Obama uses G8 debut to issue warning to Iran - Washington Post http://adjix.com/krsw #iranelection agrosoft: Emergentes e G8 chegam a acordo quanto a metas climáticas - Leia mais em www.agrosoft.org.br/agropag/211040.htm mariotejada: ¿Qué es lo que más acapara tu atención en estos momentos? #México #USA #MichaelJackson #MJ's #Voto #realmadrid #selección #G8 #Honduras ShelleyDelayne: RT @mashable: Obama Checking Out Girl at the G8 Summit? God Save the Manipulative Internet - http://bit.ly/18qubQ (via @BuzzEdition) agrosoft: Emergentes e G8 chegam a acordo quanto a metas climáticas - Leia mais em www.agrosoft.org.br/agropag/211040.htm johnraser: "President "Obama Caught Looking At Woman's Butt During G8 Address" | New York Post: http://bit.ly/ba9VJ Erudite_Enigma: @glennbeck G8 Leaders Receive 'World Currency' Gold Coins | The FOX Nation - http://shar.es/49ky kirakira_sekai: RT from @jepoyeng: [Barrio Siete] Who is naughty: President Barack Obama & President Sarkozy at the G8 Summit? http://tinyurl.com cliqzitpolitics: Storico successo del G8 Vicini su crisi, aiuti e clima http://bit.ly/tDWMk RussianIntrprtr: G8 leaders fail to reach agreement on global crisis: In L'Aquila, however, the Russian delegation declared t.. http://bit.ly/kjokF Dryah: RT @SashaKane G8: The final report card http://bit.ly/mW9yk IranNewsLine: Obama uses G8 debut to issue warning to Iran - Washington Post http://adjix.com/krsw #iranelection rosehwang: Obama Checking Out Girl at the G8 Summit? God Save the Manipulative Internet - http://bit.ly/18qubQ (via @mashable @BuzzEdition) ReliefNews: G8 agrees €15bn fund to help feed world’s poor - http://is.gd/1ulJ5 - Irish Examiner Wikio_LaUne: POLITIQUE G8 : annonce d'une aide de 20 milliards pour garantir la sécurité alimentaire mondiale (Le Dauphiné Libéré): Le sommet du G8 s'.. JACKERASER: Rússia, China e Brasil defenderam moeda global em cúpula do G8 http://url.ie/1zuw Wikio_LaUne: POLITIQUE Sommet du G8 : Carla Bruni fait polémique (Le Dauphiné Libéré): Carla Bruni-Sarkozy s'est attirée les foudres du quotidien ital.. FSKM2: 12:36 AM: 71.1F Wind: S 7.0kt g8.9kt france24_en: CLIMATE CHANGE: G8-set targets not enough, say small island nations http://tinyurl.com/mkywoe france24_fr: CLIMAT : Les États insulaires frustrés par les engagements du G8 http://tinyurl.com/ncn58a EGunna: @imchriscringle naaaaah nigga u been keep'n ALOTA secret dawg....niggas foul,out tha g8 italy_lover: PM returns after G8-G5 summit in Italy http://bit.ly/fUBM7 Greenenergyrep: This Week in Green Energy: Climate Change Agreement for the Rich: President Barack Obama left the G8 summit in L.. http://bit.ly/XkVST pardonmypolitic: Video: Political Lunch 07-08-09: Palin Polls, Cyber Attacks, G8 Stalemate.. http://twit.ac/AHf LuisEnrique09: Obama and Sarkozy Checking Out Brazilian Girl(backside).Obama y Sarkozy miran trasero a brasilera en G8 http://TwitPWR.com/kvG/ jepoyeng: [Barrio Siete] Who is naughty: President Barack Obama & President Sarkozy at the G8 Summit: Pictur.. http://tinyurl.com/nhdkjl dadakin: on the phone advising the G8 to investigate Air Supply who proclaims to be able to make love out of nothing at all agrosoft: Emergentes e G8 chegam a acordo quanto a metas climáticas - Leia mais em www.agrosoft.org.br/agropag/211040.htm SashaKane: G8: The final report card http://bit.ly/mW9yk mokanews: Ayuda para el hambre: Fuente: La Mañana NeuquénLas potencias que integran el G8 acordaron ayer destina.. http://tinyurl.com/l7rqfh discountwebhost: Obama To G8: The World Has Staved Off Economic Disaster: "Reckless actions by a few have fueled a recession.. http://bit.ly/oaCP3 GentleMad: LeFigaro : Le G8 veut calmer l'inquiétude des pays pauvres: Les participants du sommet de L'Aquila, qu.. http://bit.ly/f1KNz
Sleek and Stylish Portability
Anticipating that the Eee PC T91 will spend a sizable amount of its time cradled in users' arms, ASUS' designers made sure to keep it extremely slim and light. The Eee PC T91 measures just 225cm by 164cm (8.85 x 6.45 inches) , and weighs a mere 0.96kg (2.11 lbs) making it one of the smallest and thinnest gadgets with an 8.9" display in the world today. Intuitive TouchSuite software
The Eee PC T91's unique software applications, collectively known as TouchSuite, allow users to perform a myriad of fun tasks with their fingertips, such as touching up photos, creating photo albums, leaving handwritten desktop memos for loved ones, and sketching cartoons or custom emoticons. Touchscreen and Convertible Tablet PC Form Factor for Flexibility of Use
The Eee PC T91's tablet PC functionality makes it easy to cradle in one arm, enabling users to read documents, scribble ideas into digital notebooks and surf the Internet while traveling on foot. Hybrid Storage for Massive Storage
The Hybrid Storage options allow users to choose between different ways to enjoy easy access to data storage on-the-go. Users can choose from: Built-in Shockproof Solid State Drive (SSD) of up to 16GB, exclusive Eee Storage of up to 20GB which allows users to upload and download their files via an intuitive drag and drop interface, and also download games, wallpapers and customized software to enhance their Eeexperience, and expandable storage via through the Disk Expander Card of 16GB. Extended Battery Life with Super Hybrid Engine
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Recent gains in eradicating hunger and poverty endangered by economic and food crises
UN Secretary-General calls on rich and poor countries to boost efforts and meet aid commitments
More than halfway to the 2015 deadline to achieve the Millennium Development Goals (MDGs), major advances in the fight against poverty and hunger have begun to slow or even reverse as a result of the global economic and food crises, a progress report by the United Nations has found. The assessment, launched by UN Secretary-General Ban Ki-moon in Geneva, warns that, despite many successes, overall progress has been too slow for most of the targets to be met by 2015.
What's Going On?
International Review Conference on Financing for Development:
Heads of State and Government ministers gathered in Doha, Qatar, in early December for a long-planned conference to make recommendations on key inputs required to fuel development -- trade, aid, investment, debt alleviation, national resource mobilization and effective international financial architecture. The conference had succeeded in reaffirming that development assistance should continue even throughout the current financial crisis, the Secretary-General's Special Envoy for the Conference said. Press Release
Stand Up Against Poverty
![]()
Over 100 million people mobilized under the slogan “Stand Up - Take Action” at events in more than 100 countries around the globe between 17 and 19 October to demand that world leaders do not use the financial crisis as an excuse for breaking the promises they made in 2000 to achieve the Millennium Development Goals. "In rich and poor countries, at concerts and sporting events, in universities and in houses of worship, millions of people showed that they will not remain seated in the face of poverty and broken promises to end it” said Salil Shetty, Director of the UN Millennium Campaign.High-level Meeting on Africa’s Development Needs Concerned by the deepening effects of the global food crisis and climate change on Africa’s ability to eradicate poverty and achieve the Millennium Development Goals, world leaders attending a high-level meeting of the General Assembly on 22 September recommitted themselves to strengthening a “global partnership of equals”, based on shared responsibility and determination to mobilize resources. They adopted a political declaration on “Africa’s development needs: state of implementation of various commitments, challenges and the way forward."
The Millennium Development Goals Report 2008 [PDF]
The world has made strong and sustained progress in reducing extreme poverty, but this is now being undercut by higher prices - particularly of food and oil - and the global economic slowdown, according to the UN’s Millennium Development Goals Report 2008.Delivering on the Global Partnership for Achieving the MDGs
A new UN report finds significant progress in providing debt relief to the world’s poorest countries, but not in fulfilling trade and development aid commitments. Donors will need to increase their development assistance by $18 billion a year between now and 2010 if they are to meet their previously agreed pledges.
MDG Gap Task Force report [PDF]Achieving the Millennium Development Goals in Africa
The MDG Africa Steering Group, convened by the UN Secretary-General, issued its recommendations, laying out practical steps, strategies and costed programmes needed to achieve the Millennium Development Goals in Africa, in a landmark report produced and endorsed by the United Nations and other major development institutions.
The World's Premier Student Technology Competition
The Imagine Cup is one way Microsoft is encouraging young people to apply their imagination, their passion, and their creativity to technology innovations that can make a difference in the world. Now in its eighth year, the Imagine Cup has grown to be a truly global competition focused on finding solutions to global issues. Below is a list of the 2009 and 2008 winners. For information on the winners of Imagine Cup 2003-2007, please see the links on the right side of this page.
2009 Imagine Cup Winners
Worldwide Finals: Cairo, Egypt
Theme: "Imagine a world where technology helps solve the world's toughest problems."
Software Design
First place: Romania, SYTECHSecond place: Russia, Vital LabThird place: Brazil, Virtual Dreams
Embedded Development
Third place: Ukraine, Intellectronics
Game Development
First place: Brazil, LEVV ItSecond place: United States, Epsylon GamesThird place: United Kingdom, Sanquine LabsIT Challenge
Third place: Bolivia, Miklos Cari Sivila
Robotics & Algorithm
First place: Czech Republic, Lukas Perutka
MashUp
First place: United States, CURIOUSSecond place (tie): Poland, Monastery of InnovationsSecond place (tie): Singapore, PlanetKYPhotography
First place: Croatia, Team Voodoo DeliriumSecond place: Singapore, WoolgatheringThird place: Japan, TeradaShort Film
First place: United Kingdom, Fulham Four
Second place: India, ChennaiCoolers
Third place: Ukraine, Just4FunDesign
First place: Brazil, Willburn
Second place: United States, eXchangeFunThird place: France, Paindepices2009 Awards
Unlimited Potential MultiPoint Education Award
First place: India, TrailblazersUnlimited Potential Design for Development Award
First place: Malaysia, COSMIC
Second place: China, Unique StudioThird place: Malaysia, CapricornInteroperability AwardFirst place: Brazil, Proativa Teams
Second place: Poland, FteamsThird place: Jordan, ECRAM
Accessibility AwardFirst place: Saudi Arabia, ATST
Second place: Mexico, Ignis NovaH.E. Mrs. Suzanne Mubarak Special AwardFirst place: Poland, kAMUflage
Second place: Egypt, Big BuddyThird place: France, WikiChildProtect
Windows Mobile Award Winners
Live Services AwardMore than 300,000 students from over 142 countries entered the 2009 competition. The theme of 2010 Imagine Cup is "Imagine a world where technology helps solve the world's toughest problems."
The Imagine Cup was founded in 2003. Worldwide Finals host countries have spanned the globe from Spain, to Brazil, to Japan, to India, to South Korea, to France and last year, in Egypt. The 2010 Worldwide Finals will take place in Poland.
The "cup" itself, a trophy first awarded in 2003 when Software Design was the only category, has spent time with the Software Design champions in the United States (2003-2004), France (2004-2005), Russia (2005-2006), Italy (2006-2007), Thailand (2007-2008), Australia (2008-2009) and Romania (2009-2010).